Utvärdering av medarbetare är avgörande för medarbetarutveckling

Harrison Assessments ger en unik metodik för att utvärdera medarbetare som gör det möjligt för dig att åstadkomma verkliga förändringar genom medarbetarutveckling och det ger dig en djup insikt i de jobbspecifika beteenden som krävs för att de anställda skall lyckas.

Även om cheferna ofta har flera års erfarenhet inom sina specialområden, har de sällan den träning eller utbildning som behövs för att främja medarbetarutveckling. Men för att lyckas i dagens konkurrensutsatta miljö måste företagen kontinuerligt öka sin produktivitet, behålla de bästa talangerna och bygga effektiva team. Vår omfattande utvärdering av medarbetare gör det möjligt för företag att bygga en konkurrensfördel genom att förstå sina anställda.

Allt börjar med arbetstillfredsställelse. Vår världsomspännande forskning visar att anställda som trivs med 75% eller mer av sina dagliga aktiviteter har 3 gånger större chans att lyckas i sitt jobb och stanna längre än anställda som inte gör det. Därför startar vi processen med utveckling av medarbetare med vår 30-minuters SmartQuestionnaire™ som ger en omfattande analys av arbetspreferenser, intressen och interpersonella tendenser.

Med vår enjoyment performance (ung trivsel prestation) metodik kan du avgöra hur nöjd en anställd är i hans eller hennes nuvarande roll. Du kan sedan ta en djupare titt för att avgöra vilka ansvarsområden som skulle ge den största personliga motivationen och arbetstillfredsställelsen. Denna information ger värdefull insikt i hur olika funktioner i arbetet kan göras om för att bättre passa individen och hur man skapar en effektiv successionsplanering.

Genom att välja rätt Formel för framgång i arbetet (Job Success Formula) får du en komplett jobbanalys av den anställdes styrkor och svagheter i förhållande till arbetsprestationen. En Formel för framgång i arbetet (Job Success Formula) genererar också en utvecklingsplan för medarbetarna som vägleder den anställde att utveckla de beteenden som leder till framgång för ett visst jobb.

Men vi stannar inte där. Vi förser också cheferna med de verktyg de behöver för att vara effektiva coacher och ledare. Vår "Hur hantera och behålla rapport" förser chefer med praktiska riktlinjer för att motivera, behålla och coacha enskilda anställda.

Vår ParadoxTechnology™ förser chefer med en tydlig förståelse av sitt eget beteende vilket möjliggör för dem att minska personalomsättningen och bli mer effektiva teammedlemmar och ledare. Den innehåller även en kartläggning av deras stressbeteenden och hur dessa påverkar andra teammedlemmar och anställda. Genom att kartlägga och jämföra chefer samt hela teamets beteenden mot de centrala paradoxala principerna för ledarskap, kan chefer genast påbörja praktiska åtgärder för att coacha mot prestation, behålla talanger och bygga effektiva arbetsrelationer.

Vår Team Paradoxrapport hjälper chefer att bygga starkare team genom att fastställa tydliga värderingar i teamet för effektiv samverkan, identifiera styrkor och svagheter bland gruppmedlemmarna i en ambition att maximera teamets effektivitet och precisera svaga områden inom teamet som kommer att behöva ytterligare stöd.

Börja utveckla prestationer, arbetstillfredsställelse och teameffektivitet. Och bygga din konkurrenskraft med Harrison Assessments lösningar för medarbetarutveckling.

Kontakta oss för mer information eller ta en titt på våra exempelrapporter för utveckling för att se hur Harrison Assessments kan hjälpa dig att få ut det bästa av dina medarbetare.